Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (
strengths), kelemahan (
weaknesses), peluang (
opportunities), dan ancaman (
threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (
strengths,
weaknesses,
opportunities, dan
threats).
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi
bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal
yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis
SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal
yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar
matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (
strengths) mampu mengambil keuntungan (
advantage) dari peluang (
opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (
weaknesses) yang mencegah keuntungan (
advantage) dari peluang (
opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (
strengths) mampu menghadapi ancaman (
threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (
weaknesses) yang mampu membuat ancaman (
threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
Dengan ini kenali diri anda sendiri menggunakan metode diatas :
S = Strenght ( apa kekuatan yang ada dalam diri anda )
W = Weaknesses ( apa kelamahan yang ada dalam diri anda )
O = Opportunities ( peluang / kesempatan apa saja yang sudah anda dapatkan / lewatkan )
T = Threats ( apa saja yang bisa menjadi ancaman anda )